問答題
為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目控制，對(duì)于項(xiàng)目的主體部分工程的實(shí)施過程采用掙得值分析法進(jìn)行控制管理，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)主體部分工程相關(guān)費(fèi)用如下表所示。 主體部分工程實(shí)施過程費(fèi)用計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)表（萬元） 月份 成本預(yù)算 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 已完成工作量 1 100 90 100% 2 220 160 80% 3 330 280 75% 4 280 150 60% 5 120 20 40% 6 60 0 0% 7 80 0 0% 8
為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目控制，對(duì)于項(xiàng)目的主體部分工程的實(shí)施過程采用掙得值分析法進(jìn)行控制管理，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)主體部分工程相關(guān)費(fèi)用如下表所示。 主體部分工程實(shí)施過程費(fèi)用計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)表（萬元） 月份 成本預(yù)算 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 已完成工作量 1 100 90 100% 2 220 160 80% 3 330 280 75% 4 280 150 60% 5 120 20 40% 6 60 0 0% 7 80 0 0% 8
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