水利水電工程(一建)1F420000水利水電工程項目施工管理問答題每日一練(2018.10.16)

來源:考試資料網(wǎng)
2.問答題碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法,使用干貧混凝土修建的混凝土壩,是混凝土壩施工的一種新技術。某攔河大壩采用該項施工技術。承包商在編制施工組織設計時,根據(jù)有關資料,結合現(xiàn)場地形地貌等條件,重點對下列幾個方面進行分析和考慮:(1)料場的選擇與布置;(2)導流、截流技術方案;(3)施工機械的選擇;(4)混凝土壩施工分縫分塊;(5)混凝土的生產(chǎn)與運輸方案;(6)混凝土的澆筑與養(yǎng)護方案;(7)碾壓施工工藝等。問題:(1)在①法律法規(guī);②技術標準;③批準的建設文件;④建設工程合同;⑤建設監(jiān)理合同中,應作為編制施工組織設計文件依據(jù)的有哪些?(2)水利水電工程施工組織設計文件的內(nèi)容除施工條件、施工交通運輸、施工總布置、施工總進度、主要技術供應及附圖等方面外,在①施工導流;②料場的選擇與開采;③主體工程施工;④機電設備安裝;⑤施工工廠設施中,還應包括哪些?(3)承包商制定的施工工藝包括:①混凝土運輸入倉;②平倉機平倉;③振動切縫機切縫;④沿縫無振碾壓兩遍;⑤振動壓實機壓實。該施工工藝正確的施工順序是什么?(4)在①采用土工織物,減少鋼筋用量;②大量摻加粉煤灰,以減少水泥用量;③采用通倉薄層澆筑;④采取溫度控制和表面防裂措施中,哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點?(5)在①門、塔機棧橋運輸方案;②纜機運輸方案;③履帶式起重機澆筑方案;④門、塔機無棧橋運輸方案;⑤履帶式推土機澆筑方案中,可作為混凝土運輸方案的有哪些?(6)該工程采用全段圍堰法導流,其導流方式按導流泄水建筑物的類型包括:①明渠導流;②束窄河床導流;③隧洞導流;④涵管導流中的哪幾種?(7)施工導流作業(yè)包括:①修建導流泄水建筑物;②封堵導流泄水建筑物;③施工過程中的基坑排水;④河道截流修建圍堰。承包商進行施工導流作業(yè)的合理程序是什么?(8)該工程采用拋投塊料截流方法進行截流,此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵;②下閘截流;③立堵;④混合堵中的哪幾種?(9)進行骨料加工廠布置時,在①有利于及時供料,減少棄料;②骨料堆場形式,以便供料;③能充分利用地形,減少基建工程量;④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng),以便共用成品堆料等因素中,應考慮的因素有哪些?
3.問答題

某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡,其中土方填筑200萬m3,單價為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價為40元/m3。(1)合同中的有關情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km,開采條件可滿足正常施工強度500m3/天的需要。④工程施工計劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當年10月3日,由于發(fā)包人原因,實際移交時間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后,該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km,石料運輸運距每增加1km,運費增加1元/m3。采石場變更后,由于運距增加,運輸能力有限,每天只能運輸400m3,監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后,造成施工設備利用率不足并延長工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場開始,按照2000元/天補償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元/天。問題:
(1)試分析確定承包人應獲準的工程延期天數(shù)。
(2)試分析確定承包人應獲批準的由于變更引起的費用賠償金額。

4.問答題

某混凝土大壩主體工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題:
(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。
(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?
(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。
(4)在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?
(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。