監(jiān)理工程師(建設(shè)部)建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(綜合練習(xí))問答題每日一練(2019.01.12)

問答題
總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)？總監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)？說明理由。
答案：（1）總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計(jì)的程序：總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理...
問答題
該工程預(yù)付款是多少？第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款各為多少？
答案：工程預(yù)付款及第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款計(jì)算如下：
（1）工程預(yù)付款=1735×20%=347（萬元）
問答題
指出事件1中的不妥之處，并寫出正確做法。
答案：事件1中的不妥之處及正確做法如下。
（1）不妥之處：在設(shè)計(jì)交底前，專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員熟悉設(shè)計(jì)文件。正確做...
問答題
事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？
答案：事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的以下具體規(guī)定。
（1）確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)...
問答題
事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。
答案：
事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。理由：A工作開始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。

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監(jiān)理工程師(建設(shè)部)建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(綜合練習(xí))問答題每日一練(2019.01.12)

總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)？總監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)？說明理由。

該工程預(yù)付款是多少？第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款各為多少？

指出事件1中的不妥之處，并寫出正確做法。

事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？

事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。

監(jiān)理工程師(建設(shè)部)建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(綜合練習(xí))問答題每日一練(2019.01.12)

總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)？總監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)？說明理由。

該工程預(yù)付款是多少？第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款各為多少？

指出事件1中的不妥之處，并寫出正確做法。

事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？

事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。

總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)？總監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)？說明理由。

該工程預(yù)付款是多少？第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款各為多少？

指出事件1中的不妥之處，并寫出正確做法。

事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？

事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。