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機電工程(二建)2H320060機電工程施工進(jìn)度管理問答題每日一練(2019.01.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題完成工作E與工作G的吊裝作業(yè)是否能做到連續(xù)作業(yè)，閑置臺班是多少（按1天1個臺班計）？說明理由。如果發(fā)生閑置，違背了施工機械管理的哪些原則？

參考答案：工作E與工作G的吊裝作業(yè)不能連續(xù)進(jìn)行，工作G最早開始時間為工程開工后第4l天，工作E結(jié)束時間是第35天（下班時間），中間...

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2.問答題B公司應(yīng)編制哪幾種計劃的類型？用什么形式表達(dá)較好？

參考答案：B公司要編制與A公司相協(xié)同的施工總進(jìn)度計劃，表達(dá)形式與A公司相同。
B公司還應(yīng)編制各專業(yè)的（分部工程）的施工進(jìn)...

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3.問答題該公司應(yīng)怎樣對比橫道圖計劃進(jìn)行進(jìn)度分析？

參考答案：

橫道圖計劃比較直觀，易于分析進(jìn)度偏差，只要將計劃進(jìn)度線長度與實際進(jìn)度線長度對比就可判定進(jìn)度是否有偏差和偏差的數(shù)值。

4.問答題油洗循環(huán)作業(yè)超期一倍還多，說明影響進(jìn)度的因素是什么？

參考答案：從背景可知，造成汽輪機油管油洗進(jìn)度失效的原因除分包商忽視質(zhì)量要求外，還有主要現(xiàn)場作業(yè)和管理人員脫崗、違規(guī)，三個可控環(huán)節(jié)均...

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5.問答題B公司實施作業(yè)計劃應(yīng)抓哪幾個方面？

參考答案：B公司編制的作業(yè)進(jìn)度計劃是以分項工程或工序為單元編排的，實際是一種滾動推進(jìn)的計劃，所以在實施時要抓好實施的準(zhǔn)備、實施的檢...

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