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每日一練
章節(jié)練習
咨詢工程師涉及《項目決策分析與評價》的內容問答題每日一練(2019.01.14)
來源：考試資料網
1.問答題
丁咨詢工程師采用的風險評價技術
參考答案：
（1）正確。當風險分析中的輸入變量多于3個，每個變量可能出現3個以上至無限多種狀態(tài)時，可以采用蒙特卡洛技術。（2）使用時...
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2.問答題
根據波士頓矩陣分析結果，判斷A、B、C各屬于哪一類業(yè)務，分別說明其特點及應采用的策略。
參考答案：
A業(yè)務屬于問題業(yè)務。特點：行業(yè)增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)產品的市場相對占有率不高，不能給企業(yè)帶來較...
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3.問答題
甲咨詢工程師在進行方案經濟比較時，各方案之間具有可比性具體包含哪些內容？可以采用哪些動態(tài)分析方法進行方案經濟比較？
參考答案：
（1）方案比選的可比性原則具體包括：服務年限的可比性；計算基礎資料的可比性（如價格）；設計深度應相同，效益與費用的計算范...
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4.問答題
根據A產品2010年和2011年的價格和銷售量數據，計算該產品的價格彈性。
參考答案：
利用價格彈性公式，A產品的價格彈性=（△Q/Q）/（△P/P）=［（69-60）/60]/（2000-2200）/220...
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5.問答題
用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產品分別屬于何種業(yè)務？
參考答案：
首先計算三類產品的相對市場份額，見表4-104。再根據計算結果畫出波士頓矩陣如圖4-11所示。所以A是問題業(yè)務，B是瘦狗...
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