某煤炭企業(yè)在自己一大型煤礦附近建設一座大型火力發(fā)電廠，機電工程采用交鑰匙總承包的方式進行公開招標，并在相關報刊、雜志、媒體、網絡上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求;投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一：共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買、編寫和投標。其中A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢，業(yè)績豐厚，近三年曾獲兩項類似工程魯班獎;B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績較好外，其他業(yè)績均不如其他單位;D單位未辦理投標保函，被招標單位取消資格。
事件二：開標后經資格審查C單位不符合投標資格也被取消資格。
事件三：A、B兩家在公開、公平、公正的原則下進行評審，經評委對技術標、商務標綜合評分，A單位中標，并于一周內與建設單位簽完了合同。
合同簽訂后，A單位經業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位，并簽訂了分包合同。
問題：
(1)交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔哪些內容?對建設單位有什么好處?
(2)取消C和D單位的投標資格是否合理?簡述理由。
(3)A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結構制安及機電設備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?
(4)本次招標存在哪些問題?應怎樣予以糾正?
