中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目成本管理單項選擇題每日一練(2019.01.09)

來源：考試資料網

1 你負責為一個世界銀行項目準備成本估計?，F(xiàn)在決定利用自下而上的估計，因為你的估計需要盡量準確。你的第1個工作是（）

2 當你評審項目的成本績效數(shù)據時，根據基準偏差的程度不同，需要不同的響應。比如10%的偏差可能不需要立即進行反應，但100%的偏差則須要立即進行調查。有關怎樣計劃管理成本偏差的描述應該包含在（）

3 空白（1）處應選擇（）

4 你的項目管理經驗告訴你，對成本偏差不適當?shù)姆磻獣a生質量和進度方面的問題，或導致無法接受的項目風險。你正在主持一個團隊會議來討論成本控制的重要性。團隊中的許多隊員都是第一次參與項目管理。為將這一重要的問題展示給你的團隊，你應強調與成本控制相關的是（）

5 項目經理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則可以判斷該項目（）