咨詢工程師涉及《工程項(xiàng)目組織與管理》的內(nèi)容問(wèn)答題每日一練(2019.01.14)

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1.問(wèn)答題初始計(jì)劃的總工期為多少，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。

2.問(wèn)答題該工程采用問(wèn)題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周，造價(jià)為2653萬(wàn)元。為了爭(zhēng)取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少？

3.問(wèn)答題B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的步驟是否恰當(dāng)？如不恰當(dāng)，請(qǐng)改正。

4.問(wèn)答題E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件是否有效？

E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件有效。

5.問(wèn)答題事件4發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。