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注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理綜合練習(xí)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.12)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
某機(jī)床公司面對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng),將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全面的服務(wù)供應(yīng)商。它不僅提供機(jī)床,還提供所有的工業(yè)塑料、流體、化學(xué)制品。現(xiàn)在,機(jī)床業(yè)務(wù)只占該公司全部利潤(rùn)的四分之一。按照戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類(lèi)型,該公司實(shí)施的戰(zhàn)略變革的類(lèi)型屬于()。
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2
我國(guó)某綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王先生提出,集團(tuán)要"以振興民族工業(yè)為己任,創(chuàng)世界名牌",這是確定企業(yè)的()。
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3
甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門(mén),分別負(fù)責(zé)公司三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對(duì)公司進(jìn)行變革以提高競(jìng)爭(zhēng)力。為此,需要將原有三大技術(shù)部門(mén)裁減為兩個(gè)部門(mén),使得某一部門(mén)技術(shù)人員必須進(jìn)行分流,結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司變革遇到的障礙屬于()。
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4
下列各項(xiàng)變革中,不屬于戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)選擇的是()。
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5
公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念側(cè)重的屬性包括計(jì)劃性、全局性和()。
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