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每日一練
章節(jié)練習
咨詢工程師涉及《工程項目組織與管理》的內容問答題每日一練(2019.01.18)
來源：考試資料網(wǎng)
1.問答題
施工總承包單位可否就事件1～3獲得工期索賠？分別說明理由。
參考答案：
施工總承包單位可否就事件1～3獲得工期索賠的判定及其理由：事件1可以獲得工期索賠。理由：A工作是因設計變更而停工，應由建...
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2.問答題
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理？為什么？
參考答案：
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議合理。理由：專業(yè)承包資質的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和...
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3.問答題
計算該項目的質量事故損失量的期望值。
參考答案：
該項目的質量事故損失量的期望值=（5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%...
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4.問答題
事件4發(fā)生后，預計工程實際工期為多少？建設單位要求縮短合同工期是否妥當？并說明理由。
參考答案：
（1）事件4發(fā)生后，預計工程實際工期為19個月。
（2）建設單位要求縮短合同工期妥當。理由：造成工作K提前2個...
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5.問答題
計算截止到第110d的合計BCWP值。
參考答案：
計算截止到第110d的合計BCWP值，見表3-38：
截止到第110d的合計BCWP值為2900萬元。
