施工管理(二建)2Z101020 施工管理的組織單項選擇題每日一練(2019.01.21)

來源：考試資料網

1 振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。

2 右圖所示的職能組織結構中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結構表明（）。

3 項目經理王某在工作中發(fā)現由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調整。王某的工作應當基于（）進行。

4 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標能否實現有多種因素，其中的決定性因素應當是（）。

5 新源職業(yè)技術學院擬建設1棟6000m²的學生宿舍樓，中興建設公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構，采用線性組織結構模式。這種組織系統(tǒng)的特點是（）。