咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理真題(17.18年)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為定義和管理項(xiàng)目范圍所開展的一項(xiàng)前期工作是（）

2 某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對(duì)項(xiàng)目影響的過程稱為（）。

3 下列關(guān)于工程標(biāo)底的說法，錯(cuò)誤的是（）

4 下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）分析等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是（）

5 某工程項(xiàng)目雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差，分別為（）