施工管理(二建)施工合同執(zhí)行過程的管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.26)

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1 對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，如在已標(biāo)價(jià)的工程量清單中無(wú)適用的，或類似的子目單價(jià)，監(jiān)理人可按照()的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)。

2 按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人()給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)。

3 某項(xiàng)目承包人，在收到變更指示的第8天，向監(jiān)理人提交“變更報(bào)價(jià)書”?？偙O(jiān)理工程師在收到承包人“變更報(bào)價(jià)書”后的第20天，約請(qǐng)承包人商量確定變更價(jià)格。在此事件中()。

4 合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在()。

5 進(jìn)行施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析，必須以()為依據(jù)。