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咨詢工程師工程項目綜合管理判斷題每日一練(2019.04.21)

來源：考試資料網

1.判斷題實際成本與計劃成本模型（S曲線）的對比能夠反映出項目總成本的進度狀況

2.判斷題工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。

3.判斷題工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。

4.判斷題由于項目結構分解是為項目的計劃和實施控制服務的，是計劃和控制的主要對象，所以它還應符合項目計劃和目標控制的需要。

5.判斷題通常公開招標，由業(yè)主委托咨詢工程師起草招標文件，并編制標底。