助理造價(jià)工程師(原造價(jià)員）建設(shè)項(xiàng)目成本管理不定項(xiàng)選擇每日一練(2019.05.01)

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1 成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項(xiàng)工作而言，其正確的工作流程是（）。

2 在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制過(guò)程中，管理人員要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的（）。

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3 建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來(lái)，控制主要分為（）。

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4 以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說(shuō)法中，正確的是（）。

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5 成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。

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