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每日一練
章節(jié)練習(xí)
信息系統(tǒng)項目管理師高級信息系統(tǒng)項目管理師問答題每日一練(2019.10.28)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
請用150字以內(nèi)的文字,分析問題發(fā)生的可能原因。
參考答案:
銷售部沒有及時讓軟件開發(fā)部參與項目早期工作,需求分析耗時過長。 項目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不足,進(jìn)度估算不準(zhǔn)確。
項目資...
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2.問答題
在項目實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)售前工作的李某應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)哪些工作?
參考答案:
(1)與客戶高層繼續(xù)溝通,了解客戶對項目實(shí)施情況的反映,維護(hù)客戶關(guān)系,發(fā)掘新的項目機(jī)會。
(2)參加周例會...
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3.問答題
試題一: 論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理項目范圍管理對信息系統(tǒng)項目的成功具有至關(guān)重要的意義,在項目范圍管理方面出現(xiàn)的問題,是導(dǎo)致項目失敗的一個重要原因。要實(shí)現(xiàn)高水平的項目范圍管理,就要做好與項目干系人的溝通,明確范圍需求說明,管理好范圍的變更。 請圍繞“信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理”論題,分別從以下三個方面進(jìn)行論述: 1、概要敘述你參與的信息系統(tǒng)項目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)、項目周期、交付的產(chǎn)品等相關(guān)信息,以及你在其中擔(dān)任的主要工作。 2、請簡要列出該信息系統(tǒng)項目范圍說明書的主要內(nèi)容,并簡要論述如何依據(jù)項目范圍說明書制定WBS。 3、請結(jié)合你的項目經(jīng)歷,簡要論述做好項目范圍管理的經(jīng)驗(yàn)。
參考答案:
4.問答題
制造業(yè)組織信息系統(tǒng)和制造職能子系統(tǒng)有何區(qū)別?
參考答案:
制造業(yè)組織信息系統(tǒng)不僅包括經(jīng)營管理,而且包括產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品生產(chǎn)的自動化,例如包括經(jīng)營管理分系統(tǒng)、工程分系統(tǒng)、車間底層自...
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5.問答題
針對項目目前的狀況,在項目人力資源管理方面王某可以采取哪些補(bǔ)救措施?
參考答案:
在項目人力資源管理方面,王某可以采取以下補(bǔ)救措施:
1 、面對項目組新舊成員之間的沖突,著手于“...
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