A.行政型領(lǐng)導(dǎo)
B.征服型領(lǐng)導(dǎo)
C.冷靜型領(lǐng)導(dǎo)
D.開拓型領(lǐng)導(dǎo)
E.交際型領(lǐng)導(dǎo)
F.理財(cái)型領(lǐng)導(dǎo)
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A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性原則
B.針對(duì)性原則
C.關(guān)鍵性原則
D.保留余地原則
E.時(shí)序性原則
A.企業(yè)過去的戰(zhàn)略
B.管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
C.企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系
D.中層管理人員和職能人員的影響
E.企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的依賴程度
A.起步階段
B.直接出口階段
C.國(guó)際企業(yè)階段
D.多國(guó)經(jīng)營(yíng)階段
E.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)階段
F.全球戰(zhàn)略階段
A.電訊
B.禮儀公關(guān)
C.納米
D.生物工程
A.技術(shù)上的替代性
B.競(jìng)爭(zhēng)抗衡的多變性
C.消費(fèi)者數(shù)量的減少
D.衰退的速度及方式的不確定性
E.需求的變化或轉(zhuǎn)移，形成新的需求結(jié)構(gòu)
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。