簡述決策風險的含義及其衡量方法。

簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。

標桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？

簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設，并說明它們的具體含義。

請解釋動態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢。

請區(qū)分風險追求型、風險中立型和風險厭惡型決策者的區(qū)別，并解釋他們對風險的態(tài)度如何影響其決策過程。

簡述與決策相關的成本概念包括哪些。

假設某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位銷售價格為40元，單位變動成本為25元，固定成本總額為30000元，預計可實現(xiàn)銷售量為3000件。要求：⑴計算該產(chǎn)品貢獻毛益及相關指標；⑵計算該產(chǎn)品的損益平衡點及保本作業(yè)率；⑶計算該產(chǎn)品安全邊際及安全邊際率；⑷計算該產(chǎn)品預計可實現(xiàn)的利潤。

請解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計分析。

列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。