某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個(gè)單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗(yàn)設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項(xiàng)施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報(bào)審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時(shí)間單位:周)
在第6周末時(shí),建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時(shí)間,實(shí)現(xiàn)提前一周完工。
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事件二中,按照監(jiān)理工程師要求,針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計(jì),施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些必要驗(yàn)算內(nèi)容?
請回答:除采取組織措施外,施工進(jìn)度控制措施還有哪幾種措施?
根據(jù)案例,施工單位索賠成立的工期和費(fèi)用是多少?逐一說明理由。
根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。
根據(jù)案例,針對事件三的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,寫出其計(jì)算工期、關(guān)鍵線路。分別計(jì)算工作C與工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差(單位:周)。
根據(jù)11月底的檢查情況,試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件二中,施工單位的各項(xiàng)索賠是否成立(不考慮事件一的影響)?并分別說明理由。
由于種種原因,使得工程前期進(jìn)展拖延,第10月初對工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn),G工作剛剛開始,其他工作進(jìn)展均后延4個(gè)月?,F(xiàn)建設(shè)單位仍要求按原計(jì)劃時(shí)間竣工,施工單位將工作G、H、L劃分為兩個(gè)流水段組織流水作業(yè),具體數(shù)據(jù)見下表:施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表試問G、H、L三項(xiàng)工作的流水施工工期為多少?能否滿足建設(shè)單位提出的按原計(jì)劃日期竣工的要求,并說明理由。
繪制總工期最短方案的流水施工進(jìn)度計(jì)劃。
事件四中,施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),只能以周為單位進(jìn)行壓縮,其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項(xiàng)工作?需增加成本多少萬元?