2008年末，某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元，2009年1月15日，我*行該貸款辦理了借新還舊，同日，我*行對其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票，期限6個月。2009年4月20日，監(jiān)管人員在監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職，新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔(dān)保人簽字、蓋章，該企業(yè)的信貸檔案中，存有銀行承兌匯票對應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同，貿(mào)易合同交易對手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門核實，該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日，該企業(yè)貸款結(jié)息后，利息全額收回，無結(jié)欠利息。4月22日，風(fēng)險分類人員對該企業(yè)貸款進行風(fēng)險分類，經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評價系統(tǒng)測評，該企業(yè)客戶評價得分為805分，貸款債項評價均880分，銀行承兌匯票債項得分為860分。若你作為風(fēng)險審核人員，你認為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認定為何種級次并說明理由，對該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險，應(yīng)建議采取何種風(fēng)險化解措施。

風(fēng)險管理委員會辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達的年度風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)。

各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作，具體負責(zé)風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對風(fēng)險管理負總責(zé)。

羅熹副行長指出，總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。

對風(fēng)險管理委員會投票表決的風(fēng)險管理事項，主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。

規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準，確保及時收集、整理、存儲操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)，是為操作風(fēng)險分析、報告和經(jīng)濟資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重是一樣的。

省分行《關(guān)于加強風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀要》中強調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場風(fēng)險專門委員會。

風(fēng)險管理委員會實行不記名方式當(dāng)場投票，不得棄權(quán)，會后不得補票。

市場風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)收益率的最大化。