A.業(yè)務(wù)產(chǎn)品多樣化和從事多角化經(jīng)營的巨型企業(yè)
B.科研、設(shè)計、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強(qiáng)的工作
C.組織任務(wù)較為復(fù)雜的社會管理組織
D.規(guī)模較小、人員較少、任務(wù)單一的企業(yè)
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A.減少不同部門之間對名位和裁決權(quán)的爭執(zhí)
B.在混合職能方面解決了協(xié)調(diào)問題,如采購的時候
C.允許不同職能部門之間各項任務(wù)并行協(xié)調(diào)進(jìn)行
D.防止革新只限于某個項目
E.以上都不是
A.估量機(jī)會、確立目標(biāo)
B.明確計劃的前提條件
C.提出備擇方案,經(jīng)過比較分析,確定最佳方案
D.擬訂派生計劃,并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化
A.目標(biāo)的層次性
B.目標(biāo)是一個網(wǎng)絡(luò)體系
C.目標(biāo)的多樣性
D.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的協(xié)調(diào)
A.行動措施
B.目標(biāo)
C.人員組成
D.資金來源
A.高層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
B.高層和中層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
C.高層主管和參謀人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
D.每一個管理人員都可能要從事的活動
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。