企業(yè)對于重大的業(yè)務和事項，應當實行“一支筆"審批制度。

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。

財務報告內(nèi)部控制應至少關注哪些風險？

《中央企業(yè)全面風險管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？

內(nèi)部控制制度只能用來防控風險。

收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應遵循的原則不包括（）

財務報告內(nèi)部控制的總體要求（）

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進。

什么是運營分析控制？運營分析的流程一般包括哪幾個階段？

請簡要說明管理報告的業(yè)務流程。