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A.項(xiàng)目概述
B.項(xiàng)目管理的組織
C.安全、健康與環(huán)境管理的策略
D.項(xiàng)目失敗的挽救措施
E.設(shè)計(jì)過程的管理
A.涉及項(xiàng)目的決策階段
B.涉及項(xiàng)目的全壽命過程
C.涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計(jì)動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段
E.涉及保修期
A.施工方項(xiàng)目管理僅涉及施工階段
B.施工方項(xiàng)目管理涉及設(shè)計(jì)階段
C.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益
D.施工方項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的保修期
E.施工方項(xiàng)目管理涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
A.投資規(guī)劃
B.工程合同價(jià)
C.工程概算
D.工程預(yù)算
E.工程決算
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。