A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
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A.根據(jù)信息反饋為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
B.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題或事故
C.進(jìn)行行動方案的部署和交底
D.要求嚴(yán)格執(zhí)行計劃的行動方案
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
B.改善勞動條件
C.改進(jìn)施工工藝和技術(shù)
D.采用先進(jìn)的施工機械
A.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間
B.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間
C.緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間
D.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間
A.拖延A
B.拖延Δ＋TF
C.拖延上Δ—TF
D.拖延TF—Δ
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
為了保護(hù)本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進(jìn)行的工作有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。