A.內(nèi)部審計(jì)章程須與《標(biāo)準(zhǔn)》保持一致,內(nèi)部審計(jì)章程的最終審批權(quán)在董事會
B.內(nèi)部審計(jì)章程中確定了咨詢服務(wù)的性質(zhì)
C.內(nèi)部審計(jì)章程是唯一規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)部門活動(dòng)宗旨、權(quán)力和職責(zé)的文件
D.內(nèi)部審計(jì)章程確立了內(nèi)部審計(jì)部門在組織內(nèi)部的地位
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A.將欠發(fā)訂貨文件與每日進(jìn)貨相比較
B.提高存貨水平,降低缺貨情況發(fā)生的次數(shù)
C.與存貨供應(yīng)商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換,減少重新補(bǔ)充存貨的時(shí)間
D.將每日已履約與未履約訂貨之和與當(dāng)天訂貨量總和相核對
A.建立能夠有效評估實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的組織架構(gòu)
B.設(shè)置和加強(qiáng)清晰的貫穿組織內(nèi)部的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系
C.確保董事會擁有充足的授權(quán)、資金和管理資源去開展獨(dú)立的調(diào)查
D.以保密的原則對股東恰當(dāng)披露組織的關(guān)鍵信息
A.員工的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
B.不相容崗位分離機(jī)制
C.財(cái)產(chǎn)保全制度
D.內(nèi)外部審計(jì)工作相分離
A.不可以找到,因?yàn)檎呒俺绦蚴怯筛呒壒芾韺又贫ǖ摹?br />
B.不可以找到,因?yàn)檎呒俺绦虿皇沁m用于組織各層次。
C.可以找到,因?yàn)檎吆统绦蚴沁m用于所有層級的。
D.可以找到,因?yàn)楣镜恼吆统绦蚴怯芍屑壒芾韺觼碇贫ǖ摹?/p>
A.強(qiáng)化公司治理的理念
B.注重原則導(dǎo)向的方法
C.增加了反欺詐和反腐敗的內(nèi)容
D.縮小了報(bào)告的范疇
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
在對應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識,則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()