單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)大多采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法,因?yàn)樗峁┝耍海ǎ?/strong>

A.組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)的清單。
B.一張對(duì)組織有潛在不利影響事項(xiàng)的清單。
C.一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序,并結(jié)合了對(duì)可能不利情形的專業(yè)判斷。
D.某事件或行動(dòng)對(duì)組織造成不利影響的可能性。


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1.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官?gòu)埬吃跍?zhǔn)備工作安排時(shí)要運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)分析。那么張某在在開展風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)可以不用考慮:()

A.與組織治理有關(guān)的問題。
B.以前審計(jì)業(yè)務(wù)的結(jié)果。
C.內(nèi)部審計(jì)師的實(shí)用技能。
D.主要的運(yùn)營(yíng)變動(dòng)。

2.單項(xiàng)選擇題首席執(zhí)行官依據(jù)COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架,通常不對(duì)下面哪項(xiàng)內(nèi)容負(fù)責(zé)?()

A.和銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和其他經(jīng)理人溝通操作風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
B.對(duì)與組織風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督。
C.建立通用風(fēng)險(xiǎn)語(yǔ)言。
D.領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)管理層并提供指導(dǎo)。

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于庫(kù)存評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)模型一定包括:()

A.存貨損耗費(fèi)。
B.協(xié)商定價(jià)政策。
C.產(chǎn)品質(zhì)量保證書。
D.月度銷售預(yù)測(cè)。

4.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),首席審計(jì)執(zhí)行官(CAE)在考慮符合企業(yè)目標(biāo)的業(yè)務(wù)內(nèi)容時(shí),最有可能把以下哪項(xiàng)內(nèi)容列為工作的首要重點(diǎn):()

A.高級(jí)管理人員的要求。
B.公司的利益最大化。
C.以前進(jìn)行審計(jì)的歷史數(shù)據(jù)。
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理及其效果的評(píng)估。

5.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)內(nèi)部審計(jì)師在注意到某些舞弊征兆之后的責(zé)任的最佳描述是:()

A.擴(kuò)展審計(jì)程序來(lái)確定是否有理由進(jìn)行調(diào)查。
B.向外部法律顧問咨詢,來(lái)決定如何采取行動(dòng),包括確保擬實(shí)施的審計(jì)方案從法律角度上看是可行的。
C.向最高管理層報(bào)告舞弊的可能性,并詢問他們希望審計(jì)活動(dòng)怎樣繼續(xù)。
D.將情況報(bào)告給審計(jì)委員會(huì),申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)以便聘請(qǐng)外部專家來(lái)幫助進(jìn)行可能舞弊的調(diào)查。

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由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()

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應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()

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在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

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根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()

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某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

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由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

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內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()

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