A.部門行動(dòng)是否符合部門目標(biāo)。
B.管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋。
C.人員流動(dòng)率趨勢是否得以分析,對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查。
D.是否對(duì)預(yù)料的問題進(jìn)行討論,明確鑒定,并且通過可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定與市場租金相比,該公司租賃辦公場所的租金是否合理。
B.確定該機(jī)構(gòu)的設(shè)施是否通過競爭手段采購。
C.確定與所需功能相比,該機(jī)構(gòu)設(shè)施的實(shí)際功能是否合理。
D.確定雇員對(duì)該機(jī)構(gòu)各部門之間的辦公場地分配是否滿意。
A.鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)師的提高自己的專業(yè)技能。
B.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
C.鼓勵(lì)外部審計(jì)師更多地采用內(nèi)部審計(jì)師的工作成果。
D.為考評(píng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)確立基礎(chǔ)、建立依據(jù)。
A.在內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中體現(xiàn)外部審計(jì)師的要求。
B.將這些風(fēng)險(xiǎn)和問題向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,供后者在未來?xiàng)l件許可時(shí)加以考慮。
C.考慮外部審計(jì)師提出的問題,并在可能的情況下,將這些問題收入內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃內(nèi)的工作范圍。
D.不考慮外部審計(jì)師的要求,因?yàn)檫@些要求已超出內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃內(nèi)的工作范圍。
首席審計(jì)執(zhí)行官的哪種行為最有可能防止部門管理人員出具夸大其詞的銷售報(bào)告?()
1.新招聘擁有舞弊調(diào)查資格證書的內(nèi)部審計(jì)師;
2.協(xié)助財(cái)務(wù)主管開發(fā)并監(jiān)測一系列有歷史關(guān)聯(lián)性但獨(dú)立于銷售的業(yè)務(wù)程序指標(biāo);
3.宣布一系列內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù),重點(diǎn)是遵守公司的銷售報(bào)告政策;
4.請(qǐng)總裁和董事會(huì)發(fā)布公司政策聲明,強(qiáng)調(diào)編制準(zhǔn)備管理報(bào)告的重要性以及故意誤報(bào)的負(fù)面后果。
A.1和2是對(duì)的。
B.2和3是對(duì)的。
C.3和4是對(duì)的。
D.1、2、3和4都對(duì)。
A.縮小審計(jì)范圍。
B.運(yùn)用其他部門的工作成果。
C.忽略其他部門的工作,獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)。
D.將工作交給其他部門執(zhí)行。
最新試題
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致