單項選擇題以下不屬于項目管理技術的是:()

A.關鍵路徑法。
B.項目計劃評審技術。
C.甘特圖。
D.德爾菲法。


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1.單項選擇題流程再造不同于全面質(zhì)量管理,關于流程再造主要涉及的內(nèi)容是:()

A.運用企業(yè)制度解決問題。
B.實施循環(huán)工作行動。
C.消除非增值活動。
D.重視對客戶的服務。

3.單項選擇題任何項目的關鍵路線是:()

A.時間階段最長的路線。
B.消耗資金最多的路線。
C.要求投入人力最多的路線。
D.被視作是項目意義最重要的路線。

4.單項選擇題下面哪一項不屬于抵制組織變革的原因?()

A.過多考慮。
B.窄的視點。
C.經(jīng)濟增長。
D.群體慣性。

5.單項選擇題缺乏技能,對工作狀況和安全的威脅,以及害怕失敗被定義為職工怎樣的原因:()

A.想改變組織文化。
B.對組織結構不滿意。
C.不能完成工作。
D.抵制組織變革。

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經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()

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某公司希望簽約購買一年的門房服務,如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()

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如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關勞動效率的討論。

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