A.關鍵路徑法。
B.項目計劃評審技術。
C.甘特圖。
D.德爾菲法。
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A.運用企業(yè)制度解決問題。
B.實施循環(huán)工作行動。
C.消除非增值活動。
D.重視對客戶的服務。
A.判斷該過程是否得到高級管理層的支持。
B.建議該過程應考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制定審計計劃。
D.指導該過程的執(zhí)行。
A.時間階段最長的路線。
B.消耗資金最多的路線。
C.要求投入人力最多的路線。
D.被視作是項目意義最重要的路線。
A.過多考慮。
B.窄的視點。
C.經(jīng)濟增長。
D.群體慣性。
A.想改變組織文化。
B.對組織結構不滿意。
C.不能完成工作。
D.抵制組織變革。
最新試題
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
某公司希望簽約購買一年的門房服務,如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關勞動效率的討論。
經(jīng)理可以應用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對()
在進行資本預算編制決策時,經(jīng)理們一般會應用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標是()
以下是有關公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
在為公司正式制定災后恢復計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關?()
質(zhì)量圈的首要目的是()