A.管理層定期對捐贈方做電話回訪，核對收取的款項
B.采用雙人接聽制，兩人獨(dú)立做電話記錄
C.采用自動錄音系統(tǒng)，將所有電話的進(jìn)行記錄和錄音，并定期抽查
D.在不告知接線員的情況下管理層不定期監(jiān)聽電話
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A.銷售部門的管理層經(jīng)常將銷售業(yè)績和預(yù)算進(jìn)行核對，以評估銷售系統(tǒng)的合理性
B.管理層要求內(nèi)部審計部門定期對現(xiàn)金處理過程的控制程序開展審計
C.會計部門的管理層針對非正常交易編制例外的財務(wù)報告，并跟蹤其后續(xù)處理
D.數(shù)據(jù)處理部門定期的對所提交的事項的批控制與所處理事項的批控制總額核對
A.內(nèi)部審計師
B.采購人員
C.董事會
D.采購部門的管理層
A.每日的日常性小額支出可以在當(dāng)日的收入中劃取
B.指定專人對銀行存款進(jìn)行核對同時負(fù)責(zé)保管存貨的記錄
C.應(yīng)收賬款明細(xì)賬和應(yīng)付賬款明細(xì)賬由同一個會計人員保管
D.只有某一個人有權(quán)力接觸到保證金
A.在計劃階段，內(nèi)部審計師允許業(yè)務(wù)客戶接觸他們的工作方案
B.在內(nèi)部審計師進(jìn)行未經(jīng)宣布的業(yè)務(wù)時，客戶不可以接觸他們的工作
C.在內(nèi)部審計師進(jìn)行舞弊調(diào)查時，客戶不可以接觸他們的工作
D.首席審計執(zhí)行官需要對內(nèi)部審計活動的計劃負(fù)責(zé)
A.銷售部門經(jīng)理只關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)是否完成
B.某位高級管理人員認(rèn)為內(nèi)部控制制度在需要時可以由自己更改
C.公司的業(yè)績評價制度下的獎勵很大
D.將公司的經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算進(jìn)行日常比較
最新試題
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進(jìn)行審計時，審計師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因為（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定，以下哪項內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多（）