A.某內(nèi)部審計(jì)師依據(jù)內(nèi)部審計(jì)章程的規(guī)定，認(rèn)為被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)是必須也要進(jìn)行審查的環(huán)節(jié)
B.在審計(jì)過(guò)程中，某內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為應(yīng)該接觸外部審計(jì)師的工作底稿，但是被審計(jì)單位沒(méi)有授權(quán)，所以?xún)?nèi)部審計(jì)師以?xún)?nèi)部審計(jì)章程為依據(jù)向外部審計(jì)師索要工作底稿
C.內(nèi)部審計(jì)章程中明確規(guī)定了審計(jì)人員接觸與開(kāi)展審計(jì)工作相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，所以?xún)?nèi)部審計(jì)師可以對(duì)被審計(jì)單位的人員進(jìn)行溝通
D.某新內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露的類(lèi)別是由內(nèi)部審計(jì)章程規(guī)定的，所以對(duì)于不一致的類(lèi)別予以剔除
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A.在對(duì)公司的電算化采購(gòu)訂單系統(tǒng)的審計(jì)活動(dòng)中，某位內(nèi)部審計(jì)師表現(xiàn)十分出色，事后采購(gòu)部經(jīng)理表示想聘請(qǐng)他為其業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)的餐廳做內(nèi)部審計(jì)，并表示愿意支付其高于工資的薪金
B.在對(duì)醫(yī)院藥品采購(gòu)的審計(jì)過(guò)程中，某位內(nèi)部審計(jì)師接受了醫(yī)院提供的救急包，該醫(yī)院曾定期在醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)會(huì)上將這種救急包發(fā)放給與會(huì)的員工和病人
C.因?yàn)槟澄粌?nèi)部審計(jì)師在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)方面十分擅長(zhǎng)，所以在業(yè)余時(shí)間擔(dān)任了某公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的業(yè)務(wù)顧問(wèn)
D.某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)企業(yè)的建設(shè)部門(mén)提出了關(guān)于改善其控制措施的建議，該部門(mén)在討論后接受了該內(nèi)部審計(jì)師的建議
A.就這一可能存在的錯(cuò)誤不必獲取被審計(jì)單位的同意，并進(jìn)行進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查
B.仔細(xì)分析這一錯(cuò)誤的可能存在方式，并將其列入進(jìn)一步審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容
C.將這一可能存在的錯(cuò)誤報(bào)告給審計(jì)經(jīng)理并在審計(jì)經(jīng)理的指引下完成審計(jì)
D.不再進(jìn)一步調(diào)查該錯(cuò)誤，因?yàn)闆](méi)有確鑿的證據(jù)表明這一錯(cuò)誤確實(shí)存在
A.該顧問(wèn)主要是來(lái)培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)師如何對(duì)建筑合同進(jìn)行審計(jì)的
B.該顧問(wèn)主要是負(fù)責(zé)對(duì)該公司的建筑合同的合理性進(jìn)行審計(jì)的
C.該顧問(wèn)因?yàn)槿狈徲?jì)經(jīng)驗(yàn)，所以具有很強(qiáng)的獨(dú)立性
D.該顧問(wèn)沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以不應(yīng)該雇傭
A.放棄該審計(jì)程序，并在審計(jì)工作底稿中予以披露
B.從現(xiàn)有的審計(jì)人員中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的進(jìn)行審計(jì)
C.聘用一名精通此領(lǐng)域的外部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)
D.直接認(rèn)為這項(xiàng)認(rèn)購(gòu)協(xié)議是合理合規(guī)的
A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備不必尋求廣泛的技術(shù)研究和幫助就能將審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序熟練地應(yīng)用于特定審計(jì)工作的能力
B.內(nèi)部審計(jì)師在審查本組織的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告時(shí)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)原則和技術(shù)有廣泛的理解
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該接受后續(xù)教育，以保持專(zhuān)業(yè)技術(shù)的適應(yīng)性
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該熟練的應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù)
最新試題
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）