A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對實(shí)現(xiàn)組織長期目標(biāo)的影響來評估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
B.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
C.評估固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn),及其對財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度。
D.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對完成組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。
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A.確保建立和運(yùn)作健全的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
B.審查、評估風(fēng)險(xiǎn)流程的充分和有效性,并對其報(bào)告以及推薦改進(jìn)措施。
C.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理流程,判斷其充分和有效性。
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)控制,以便對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。
A.組織所面臨的不確定性越大,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性
B.組織所面臨的不確定性越大,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有機(jī)械性
C.組織所面臨的不確定性越小,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有專制性
D.組織所面臨的不確定性越小,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性。
王某個(gè)人創(chuàng)辦了一家代駕服務(wù)社,每接到一筆業(yè)務(wù),他就臨時(shí)雇請職業(yè)駕駛員,為一些晚間聚會(huì)人員提供泊車代駕服務(wù)。次日他會(huì)把酬勞存進(jìn)臨時(shí)雇請人員的銀行卡里。由于業(yè)務(wù)日漸起色,王某想再找?guī)讉€(gè)人合伙,能多攬一些業(yè)務(wù),同時(shí)建立適當(dāng)?shù)慕M織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是:()
A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.機(jī)械式企業(yè)
C.有機(jī)式企業(yè)
D.專業(yè)性企業(yè)
A.專家官僚式
B.機(jī)械式
C.矩陣式
D.機(jī)械官僚式
A.機(jī)械式
B.模仿
C.有機(jī)式
D.簡單式
最新試題
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對()
關(guān)于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說法是正確的?()
平衡計(jì)分卡的概念包括()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()
如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()