（）是一個組織或團體的領導核心。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是領導哲學的外在化。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領導的（）是指由社會生產方式決定的領導者與被領導者之間的經濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。