工程總承包商按照合同約定僅對(duì)工程的（）承擔(dān)全部責(zé)任。

工程所在地政府和和工程相關(guān)的工作主要有三個(gè)方面，下面（）不屬于這三個(gè)方面的工作。

EPC就是將（）融為一體，根據(jù)合同內(nèi)容，項(xiàng)目建設(shè)過程中的全部設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等工作均由EPC總承包單位負(fù)責(zé)管理實(shí)施。

國(guó)外工程管理行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定的來源主要有（）。

以下關(guān)于工程管理的說法中錯(cuò)誤的是（）。

全過程工程咨詢當(dāng)前有四種服務(wù)模式，不包括以下哪一項(xiàng)？（）

美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》中指出項(xiàng)目管理有（），推出的資格認(rèn)證有（）。

以下關(guān)于服務(wù)壽命的說法，正確的包括（）。

工程的投資者包括（）。

“一體兩翼”型工程管理專業(yè)核心能力的主體是（）。