Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購(gòu)把手。一個(gè)櫥柜需要8個(gè)把手,每個(gè)櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計(jì)成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量
A. 39,840
B. 76,800
C. 40,000
D. 36,800
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Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購(gòu)把手。一個(gè)櫥柜需要8個(gè)把手,每個(gè)櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計(jì)成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量
A. 3,000
B. 5,100
C. 4,200
D. 5,000
A. 550,000
B. 575,000
C. 725,000
D. 925,000
A. $8,500
B. $13,500
C. $17,000
D. $22,000
A. 現(xiàn)金預(yù)算
B. 銷(xiāo)售成本預(yù)算
C. 生產(chǎn)間接費(fèi)用預(yù)算
D. 銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
A. 銷(xiāo)售預(yù)算
B. 材料預(yù)算
C. 成產(chǎn)預(yù)算
D. 資本預(yù)算
最新試題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
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在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
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管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷?()