A. 確保有充足的資金來保障公司營運需求的計劃
B. 設(shè)定長期公司目標(biāo)（包括考慮市場上其他因素所導(dǎo)致的外部影響）的活動
C. 導(dǎo)致在營運周期中現(xiàn)金要求的計劃
D. 評估公司對廠房或設(shè)備采購的長期需求的計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始，加上預(yù)期的線路板期末存貨，減去預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個線路板的預(yù)算采購成本
B. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始，減去預(yù)期的線路板期末存貨，加上預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個線路板的預(yù)算采購成本
C. 從預(yù)算的筆記本電腦生產(chǎn)數(shù)量開始，減去預(yù)期的線路板期末存貨，加上預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個線路板的預(yù)算采購成本
D. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售生產(chǎn)開始，加上預(yù)期的線路板期末存貨，減去預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個線路板的預(yù)算采購成本
每個產(chǎn)品XK-46需要3個直接人工小時。員工福利作為直接人工成本處理。直接人工的數(shù)據(jù)如下
直接人工數(shù) 25
每個人工每周工作時間 35小時
每個人工的周工資 $245
員工福利 25%
每個產(chǎn)品XK-46的直接人工成本是（）
A. $21
B. $26.25
C. $29.40
D. $36.75
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計劃的
需要2個單位的原材料來生產(chǎn)1個單位的成品
A. 1，000，000個
B. 1，020，000個
C. 1，010，000個
D. 990，000個
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計劃的
需要2個單位的原材料來生產(chǎn)1個單位的成品
A. 440，000個
B. 480，000個
C. 510，000個
D. 450，000個
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機C-14的銷售是402，000，每個$11。每個C-14要求采購3個配件
每個C-14的工廠直接人工和變動間接費用是$3.00.固定間接費用在生產(chǎn)水平500，000個時是每個$1.00。Superflite計劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 379，000個
B. 388，000個
C. 402，000個
D. 412，000個
最新試題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）
對于參與風(fēng)險管理的公司而言，風(fēng)險值的定義是（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）