單項(xiàng)選擇題日本索尼公司于1989年以54億美元的價(jià)格買下了美國(guó)哥倫比亞和三星兩家電影公司,它所實(shí)施的戰(zhàn)略是()

A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.差異化發(fā)展戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施與手段的是()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略重點(diǎn)
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略對(duì)策

3.單項(xiàng)選擇題沒(méi)有進(jìn)入及退出市場(chǎng)障礙的是()

A.產(chǎn)品同質(zhì)性高
B.產(chǎn)品差異性高
C.市場(chǎng)集中度高
D.轉(zhuǎn)換成本高

4.單項(xiàng)選擇題SWOT的組合分析中最理想的組合是()

A.長(zhǎng)處——機(jī)會(huì)組合
B.長(zhǎng)處——威脅組合
C.弱勢(shì)——機(jī)會(huì)組合
D.弱勢(shì)——威脅組合

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)向商業(yè)銀行、或信托投資公司、或向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券的籌資戰(zhàn)略是()

A.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.資本積聚戰(zhàn)略
C.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

最新試題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題