恢復工作應在事故發(fā)生后（）進行。

加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。

下面不適合高速加油站的營銷策略是（）

站級系統(tǒng)班結時提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）

加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。

店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護。

事故調查結束后，事故單位應將事故調查情況和對責任人的處理結果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學習，從中吸取教訓，防止重復事故的發(fā)生。

便利店品類優(yōu)化調整需要以（）為出發(fā)點，進行淘汰低效品，補充新品，突出便利店特點。

分析事故時，應從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。

促銷品應確保品質，對臨近保質期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質變色異味等）應立即（），并上報促銷發(fā)起單位，進行處理。