多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。

企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。

下列經營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。

企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有（）。

緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。

關于企業(yè)進入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術能力是否滿足生產，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

甲公司是生產水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于（）。

企業(yè)內部環(huán)境要素主要包括（）。

某企業(yè)開發(fā)新產品，其中一種設計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。