國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進行區(qū)分，與此同時，消費者在選擇產(chǎn)品時，也越來越傾向于感性。

體育經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展能夠現(xiàn)實的解決當(dāng)前中國社會發(fā)展過程中哪兩個比較突出的問題？

體育市場主要有（）三種市場結(jié)構(gòu)。

當(dāng)前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關(guān)系。

體育市場失靈主要包括（）。

簡述體育無形資產(chǎn)開發(fā)的意義。

我國足球的職業(yè)化發(fā)展直接帶動了足球培訓(xùn)熱，可見職業(yè)體育發(fā)展可有效促進相關(guān)體育項目培訓(xùn)發(fā)展。

美 國體育產(chǎn)業(yè)是以（）為核心。

體育俱樂部運營過程中最大的運營成本為（）。