單項(xiàng)選擇題

OTD是NASA(美國國家航空航天局)的一個檢測來自地球低軌道的閃電的項(xiàng)目。它不僅是一個科學(xué)實(shí)驗(yàn),還是一個管理實(shí)驗(yàn)。這個實(shí)驗(yàn)有了失敗的經(jīng)歷,所以拖延了時間?,F(xiàn)在要在七個月內(nèi)完成任務(wù)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)非常困難,但是,大家非常樂觀,因?yàn)楦呒壒芾韺咏o團(tuán)隊(duì)自主決策權(quán),快速決策權(quán)自然也給了OTD的首席工程師佛瑞德•桑德爾(一個從來不知道放棄的人,具有堅持不懈、精力充沛和緊迫感等可貴品質(zhì)的人)??紤]到問題的復(fù)雜性,佛瑞德首先對任務(wù)進(jìn)行了分解。制定了項(xiàng)目時間表。 佛瑞德和團(tuán)隊(duì)其他成員討論如何才能縮短修復(fù)時間,使OTD回到原進(jìn)度。佛瑞德想出了一個非常冒險的主意:他自己加固支架。他有知識、技術(shù)和工具;他所需要的只是符合質(zhì)量要求的飛行硬件。 第一次測試失敗后,佛瑞德畫出了支架的硬件改動草圖。他建議,用金屬面板加固現(xiàn)有的支架。由于能給支架必要的支撐,因而是可行的。當(dāng)天下午,佛瑞德就采取了行動。第二天,測試?yán)^續(xù)進(jìn)行,硬件通過振動測試。 OTD在九個月內(nèi)交付了,比原定目標(biāo)多兩個月,但是我們在它最終被集成到宇宙飛船之前完成。OTD至今已運(yùn)行了三年半,建立了世界上首個全球閃電數(shù)據(jù)庫,并改變了科學(xué)家們對閃電速度和暴風(fēng)雨演變的理解??紤]到問題的復(fù)雜性,佛瑞德首先對任務(wù)進(jìn)行了分解,制定了項(xiàng)目時間表。這個過程發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的()階段。

A、項(xiàng)目計劃的制訂
B、項(xiàng)目啟動
C、項(xiàng)目可行性分析
D、項(xiàng)目監(jiān)督和控制

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OTD是NASA(美國國家航空航天局)的一個檢測來自地球低軌道的閃電的項(xiàng)目。它不僅是一個科學(xué)實(shí)驗(yàn),還是一個管理實(shí)驗(yàn)。這個實(shí)驗(yàn)有了失敗的經(jīng)歷,所以拖延了時間?,F(xiàn)在要在七個月內(nèi)完成任務(wù)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)非常困難,但是,大家非常樂觀,因?yàn)楦呒壒芾韺咏o團(tuán)隊(duì)自主決策權(quán),快速決策權(quán)自然也給了OTD的首席工程師佛瑞德•桑德爾(一個從來不知道放棄的人,具有堅持不懈、精力充沛和緊迫感等可貴品質(zhì)的人)??紤]到問題的復(fù)雜性,佛瑞德首先對任務(wù)進(jìn)行了分解。制定了項(xiàng)目時間表。 佛瑞德和團(tuán)隊(duì)其他成員討論如何才能縮短修復(fù)時間,使OTD回到原進(jìn)度。佛瑞德想出了一個非常冒險的主意:他自己加固支架。他有知識、技術(shù)和工具;他所需要的只是符合質(zhì)量要求的飛行硬件。 第一次測試失敗后,佛瑞德畫出了支架的硬件改動草圖。他建議,用金屬面板加固現(xiàn)有的支架。由于能給支架必要的支撐,因而是可行的。當(dāng)天下午,佛瑞德就采取了行動。第二天,測試?yán)^續(xù)進(jìn)行,硬件通過振動測試。 OTD在九個月內(nèi)交付了,比原定目標(biāo)多兩個月,但是我們在它最終被集成到宇宙飛船之前完成。OTD至今已運(yùn)行了三年半,建立了世界上首個全球閃電數(shù)據(jù)庫,并改變了科學(xué)家們對閃電速度和暴風(fēng)雨演變的理解。OTD項(xiàng)目的完成需要某些資源的支持,否則就無法進(jìn)行下去,這些資源不包括()。

A、飛行硬件
B、技術(shù)人員
C、時間
D、激烈的競爭環(huán)境

單項(xiàng)選擇題

OTD是NASA(美國國家航空航天局)的一個檢測來自地球低軌道的閃電的項(xiàng)目。它不僅是一個科學(xué)實(shí)驗(yàn),還是一個管理實(shí)驗(yàn)。這個實(shí)驗(yàn)有了失敗的經(jīng)歷,所以拖延了時間?,F(xiàn)在要在七個月內(nèi)完成任務(wù)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)非常困難,但是,大家非常樂觀,因?yàn)楦呒壒芾韺咏o團(tuán)隊(duì)自主決策權(quán),快速決策權(quán)自然也給了OTD的首席工程師佛瑞德•桑德爾(一個從來不知道放棄的人,具有堅持不懈、精力充沛和緊迫感等可貴品質(zhì)的人)。考慮到問題的復(fù)雜性,佛瑞德首先對任務(wù)進(jìn)行了分解。制定了項(xiàng)目時間表。 佛瑞德和團(tuán)隊(duì)其他成員討論如何才能縮短修復(fù)時間,使OTD回到原進(jìn)度。佛瑞德想出了一個非常冒險的主意:他自己加固支架。他有知識、技術(shù)和工具;他所需要的只是符合質(zhì)量要求的飛行硬件。 第一次測試失敗后,佛瑞德畫出了支架的硬件改動草圖。他建議,用金屬面板加固現(xiàn)有的支架。由于能給支架必要的支撐,因而是可行的。當(dāng)天下午,佛瑞德就采取了行動。第二天,測試?yán)^續(xù)進(jìn)行,硬件通過振動測試。 OTD在九個月內(nèi)交付了,比原定目標(biāo)多兩個月,但是我們在它最終被集成到宇宙飛船之前完成。OTD至今已運(yùn)行了三年半,建立了世界上首個全球閃電數(shù)據(jù)庫,并改變了科學(xué)家們對閃電速度和暴風(fēng)雨演變的理解?!霸谄邆€月內(nèi)完成任務(wù)”涉及到項(xiàng)目范圍所包括內(nèi)容中的()。

A、該項(xiàng)目將涉及誰
B、該項(xiàng)目將花多長時間完成
C、該項(xiàng)目需要誰加入其中
D、該項(xiàng)目需要什么資源

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