企業(yè)應建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標。實施全員、全過程、全方位、全層次管理。

綠色施工示范工程項目的評審工作分兩個階段，一是實施過程現(xiàn)場查驗，二是依據(jù)申報資料評審。

項目團隊成員能與項目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于項目經(jīng)理在組織層級中的地位。

結構上的作用使結構產(chǎn)生的內(nèi)力（如彎矩、剪力、軸向力、扭矩等）、變形、裂縫寬度等稱為結構抗力。

風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。

設備安裝規(guī)范，安全可靠，管線布置合理美觀，系統(tǒng)運行平穩(wěn)體現(xiàn)了工程項目綜合顯著。

建筑結構應滿足能承受使用期間可能出現(xiàn)的各種作用的功能要求。

綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段，要充分考慮綠色施工的總體要求，進行總體方案優(yōu)化，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督。

井點管路系統(tǒng)是由濾管、井點管、彎聯(lián)管、總管等組成。

獨立型方案又可以分為無約束獨立型和有約束獨立型。