策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。

以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

當(dāng)損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價銷售以達(dá)到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運用。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

策劃書盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。