A.廠長
B.總經(jīng)理
C.車間主任
D.管理者
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A.會計(jì)崗位責(zé)任制
B.工作班子
C.財(cái)務(wù)制度
D.支出管理制度
A.效益
B.利益
C.利潤
D.回報(bào)
A.自身缺乏修養(yǎng)
B.自身素質(zhì)不高
C.工作方法欠佳
D.管理水平低下
A.實(shí)行銷售折扣和賒銷政策使企業(yè)銷售收入減少
B.企業(yè)投入產(chǎn)出不平衡，收不抵支，發(fā)生虧損
C.未建立崗位責(zé)任制度，有制度也流于形式
D.企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道不暢通，銷路不佳
A.面對問題
B.思考問題的起因
C.分析問題
D.解決問題的方法
最新試題
識別和評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的個人能力，包括（）
（）情況下，新創(chuàng)企業(yè)可以選擇合伙制企業(yè)。
評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否有價值通常需要考慮以下方面（）
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)快速建立信任的原因是（）
下面利益相關(guān)者中，（）的反饋對創(chuàng)業(yè)者最重要。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是（）
所謂商業(yè)計(jì)劃的真實(shí)性要求，是指市場預(yù)測必須建立在對（）進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上。
在創(chuàng)業(yè)的種子期和啟動期，企業(yè)資金的來源渠道包括（）
為獲得資金，初創(chuàng)企業(yè)常犯的一些錯誤包括（）
面對沖突，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的互動建設(shè)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互動建設(shè)應(yīng)遵循的原則是（）