A.會議記錄的及時存檔
B.業(yè)績指標(biāo)的合理安排和及時跟蹤
C.團隊的經(jīng)常性培訓(xùn)
D.獎懲制度
E.管理流程的ISO9000認(rèn)證
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A.銷售增長
B.毛利率
C.成本分析
D.資產(chǎn)負(fù)債表
A.期權(quán)
B.公司文化
C.CEO的魅力
D.工資和福利
E.團隊的激情
A.制定公司的遠景規(guī)劃
B.銷售、銷售、銷售
C.人性化的管理
D.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團隊
E.搞進投資人的錢來
A.“我們有興趣,但是最近太忙,做不了此項目”
B.“你們的項目還偏早一些,我們還要觀察一段時間”
C.“你們?nèi)绻业筋I(lǐng)投的VC.,我們可以考慮跟投一些”
D.“我們這個行業(yè)不熟悉,不敢投”
E.上面任何一句話
A.方是一個知名投資機構(gòu)
B.投資方和團隊不設(shè)對賭條款
C.誰估值高就拿誰的錢
D.誰出錢快就拿誰的錢
E.只要能融到錢,誰都一樣
最新試題
商業(yè)計劃書中應(yīng)該體現(xiàn)()的方案。
面對沖突,應(yīng)加強創(chuàng)業(yè)團隊的互動建設(shè),創(chuàng)業(yè)團隊互動建設(shè)應(yīng)遵循的原則是()
下面哪些不是創(chuàng)業(yè)的基本類型?()
創(chuàng)新不同于發(fā)明,更強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新鏈條的()
以下關(guān)于小米商業(yè)神話成功原因的描述,正確的有()
根據(jù)撰寫原則,為了使商業(yè)計劃書脫穎而出,并最終獲得風(fēng)險投資的青睞,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)認(rèn)真做到的不包括的是()
生產(chǎn)型企業(yè)選址的重點在于()
商業(yè)創(chuàng)意作為一種創(chuàng)新,有兩大特征:()。
創(chuàng)業(yè)團隊的生命周期管理至少包括()階段。
在創(chuàng)業(yè)的種子期和啟動期,企業(yè)資金的來源渠道包括()