背景：
某機(jī)電總承包公司通過(guò)投標(biāo)承接，一棟超高層辦公樓的機(jī)電安裝工程。
總承包公司中標(biāo)后，業(yè)主向總承包公司提出超出招標(biāo)文件中主要合同條款的附加條件，井以此作為簽訂合同的前提。附加條件包括①增加凈化空調(diào)系統(tǒng)工程：②將原計(jì)劃總工期20個(gè)目改為18個(gè)月。
總承包公司與業(yè)主簽訂合同后，征得業(yè)主同意，將其中的幾項(xiàng)分部工程分包給了幾家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。
為了防止分包單位延誤工程進(jìn)度，合同條款有如下內(nèi)容：
“如果分包單位落后于分包合同規(guī)定的工程進(jìn)度，總承包公司可以指示分包單位采取必要的措施來(lái)加快工程進(jìn)度。對(duì)由于分包單位的延誤所產(chǎn)生的誤期損失，總承包公司可以從已完工作所商定的進(jìn)度款中扣除部分金額作為對(duì)分包單位的罰款處理”。
消防工程完工后，總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求對(duì)竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收，征得公安消防機(jī)構(gòu)同意后，建設(shè)單位組織監(jiān)理、總承包公司和分包單位共同參加現(xiàn)場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控，安裝結(jié)束經(jīng)自檢后，由總承包公司調(diào)試，最后由建設(shè)單位將檢驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果告知國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要求監(jiān)督檢查。

問(wèn)題：
1.業(yè)主與總承包公司簽訂合同時(shí)哪些做法違反法律規(guī)定?法律依據(jù)是什么?
2.總承包公司與分包單位訂立的合同中有哪些不利于總承包公司的條款?指出并說(shuō)明。
3.指出消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收中不正確之處，正確的消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)如何進(jìn)行?
4.指出電梯安裝工程監(jiān)督檢驗(yàn)過(guò)程中不正確之處，并予以糾正。

背景:
在對(duì)某輸油管線的epc總承包過(guò)程中，承包商設(shè)計(jì)部對(duì)業(yè)主原來(lái)的設(shè)計(jì)提出了優(yōu)化建議書(shū)，通過(guò)從新選擇管線線路而將原來(lái)的管線長(zhǎng)度降低了40m。
業(yè)主在得到承包商此設(shè)計(jì)優(yōu)化不影響工程的原定各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的保證后，以變更的形式批準(zhǔn)了承包商優(yōu)化建議書(shū)，并提出按合同規(guī)定的變更處理，即根據(jù)刪減的工程量來(lái)減扣合同款。承包商不同意，認(rèn)為本項(xiàng)目合同標(biāo)明為“固定總價(jià)合同”，即使刪減了工程量，也可以拿到全部合同額，所以只要業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)優(yōu)化就可以了。

問(wèn)題：
(1)在此案例中，由于承包商提出設(shè)計(jì)優(yōu)化給項(xiàng)目帶來(lái)的利益由業(yè)主一方單獨(dú)享有的做法是否正確?說(shuō)明理由。
(2)什么是固定總價(jià)合同?其價(jià)格是否絕對(duì)不變?本案例中是否可以如承包商理解的即使刪減了工程量，也可以拿到全部合同額?
(3)在此案例中，承包商在具體做法上是否存在不妥之處?承包商如何做才能更主動(dòng)地享有設(shè)計(jì)優(yōu)化帶來(lái)的好處?
(4)如果該工程為國(guó)際工程，針對(duì)此案例，承包商可依據(jù)的國(guó)際慣例是什么?