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為了明確項目經(jīng)理部的經(jīng)濟責任,分清成本費用的可控區(qū)域,正確合理地反映項目管理的經(jīng)濟效益,對施工間接費實行項目與項目之間分灶吃飯,“誰受益,誰負擔,多受益,多負擔,少受益,少負擔,不受益,不負擔”。
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判斷題
人工費周報表的實際意義,是使項目經(jīng)理能夠一看就了解該周某工程施工中的每個分項工程的人工單位成本和總成本,以及與之對應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù)。
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判斷題
同預(yù)算成本與施工預(yù)算成本,都是項目成本核算的基準,是分別反映預(yù)算成本收入和預(yù)算成本支出的實際值,是“三算分析”中作為與實際成本比較分析的基準
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