A.走查
B.審計(jì)
C.認(rèn)證
D.鑒定
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A.合格性測試
B.驗(yàn)收測試
C.運(yùn)行測試
D.系統(tǒng)測試
A.度量和分析
B.供應(yīng)商協(xié)定管理
C.過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D.項(xiàng)目策劃
某軟件主要由操作系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫程序組成。受前任項(xiàng)目經(jīng)理的安排,甲正在開發(fā)該軟件的數(shù)據(jù)庫程序。乙和丙都在開發(fā)軟件的操作系統(tǒng)。新任項(xiàng)目經(jīng)理曾和甲、乙、丙共事,統(tǒng)計(jì)過他們開發(fā)類似程序的缺陷率水平。如下表所示,為保證該軟件的代碼質(zhì)量,新任項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)()。
A.調(diào)換甲、丙的工作,各自在對(duì)方編寫的代碼基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)
B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時(shí)讓乙培訓(xùn)丙
C.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時(shí)讓甲培訓(xùn)丙
B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變,同時(shí)讓甲培訓(xùn)乙,乙培訓(xùn)丙
A.系統(tǒng)的主要功能應(yīng)該由一個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)
B.一個(gè)模塊應(yīng)該只實(shí)現(xiàn)一個(gè)主要功能
C.模塊之間的相互作用和耦合應(yīng)盡量小
D.一個(gè)模塊應(yīng)該只有一個(gè)控制入口和控制出口
A.循環(huán)0次、循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)100次
B.循環(huán)0次、循環(huán)100次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
C.循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
D.循環(huán)0次、循環(huán)100次
最新試題
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()