CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

CMMI評估的方法不包括（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

項目組合績效域的組成不包括（）