單項選擇題某企業(yè)針對“新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)”開發(fā)項目進(jìn)行可行性論證。在論證的最初階段,一般情況下不會涉及到()。

A.調(diào)研了解新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場需求 
B.分析論證是否具備相應(yīng)的開發(fā)技術(shù) 
C.詳細(xì)估計系統(tǒng)開發(fā)周期 
D.結(jié)合企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行論證分析


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1.單項選擇題以下關(guān)于項目可行性研究內(nèi)容的敘述,()是不正確的。

A.技術(shù)可行性是從項目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行評審和評價 
B.經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,從項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析 
C.可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題 
D.社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等 

2.單項選擇題范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。

A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素 
B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理 
C.范圍變更發(fā)生時管理實(shí)際的變更 
D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

3.單項選擇題以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,()是不準(zhǔn)確的。

A.當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表 
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包 
C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn) 
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項目管理計劃

4.單項選擇題下列關(guān)于知識管理的敘述,不確切的是()。

A.知識管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享提供新的途徑 
B.知識地圖是一種知識導(dǎo)航系統(tǒng),顯示不同的知識存儲之間重要的動態(tài)聯(lián)系 
C.知識管理包括建立知識庫;促進(jìn)員工的知識交流;建立尊重知識的內(nèi)部環(huán)境;把知識作為資產(chǎn)來管理 
D.知識管理屬于人力資源管理的范疇

最新試題

在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()

題型:單項選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

題型:單項選擇題

項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型:單項選擇題

建立過程性能基線的目的不包括()

題型:單項選擇題

OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()

題型:單項選擇題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()

題型:單項選擇題

CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()

題型:單項選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:單項選擇題

項目集實(shí)施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于()

題型:單項選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

題型:單項選擇題