論大型項目的計劃與監(jiān)控 
一般把具有周期長，或者規(guī)模大，或具有戰(zhàn)略意義，或者涉及面廣等特征的項目稱為大型項目。管理時往往會把大型項目分解成一個個目標相互關聯(lián)的中、小項目來統(tǒng)一管理。 
請圍繞“大型項目的計劃與監(jiān)控”論題，分別從以下三個方面進行論述： 
1. 簡要敘述你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目（項目的背景、發(fā)起單位、目的、項目周期、交付的產品等）。 
2.針對下列主題結合項目管理實際情況論述你是如何進行大型信息系統(tǒng)項目管理的。 
（1）大型信息系統(tǒng)項目的組織 
（2）制訂大型信息系統(tǒng)項目進度計劃的方法 
（3）同時管理多個同類項目 
（4）大型信息系統(tǒng)項目的風險管理 
（5）大型信息系統(tǒng)項目的監(jiān)控 
3. 簡要介紹你管理大型項目時遇到的最棘手問題及其解決辦法。